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    • 公司動(dòng)態(tài)

      回顧2014 運(yùn)籌2015

      2014-12-25 07:56:01
        昨天下午,公司高層2015年工作會(huì)議在總部會(huì)議室召開。會(huì)議主要聽取公司總經(jīng)理對(duì)2014年的總結(jié)性回顧和對(duì)2015年公司發(fā)展目標(biāo)的研討。
         會(huì)議由公司行政總監(jiān)主持,公司銷售總監(jiān)、生產(chǎn)中心總經(jīng)理、技術(shù)中心總經(jīng)理和公司總經(jīng)理出席會(huì)議。
         會(huì)議提出,2014年由于大環(huán)境影響,公司銷售指標(biāo)和利潤指標(biāo)均比去年有不同程度下滑。銷售總監(jiān)做了如下情況匯報(bào):主要表現(xiàn)在公司的主營產(chǎn)品方面,公司防爆配電箱業(yè)務(wù)比去年同期下滑20%,LED防爆燈業(yè)務(wù)較去年同期增長5%,防爆風(fēng)機(jī)較去年同期增幅8%,防爆管件較去年同期增幅12%,其他防爆產(chǎn)品較去年下浮10%。同時(shí),公司總體利潤較去年下滑15%,這是值得我們深思的事情。另外根據(jù)公司售后部門反饋,今年的產(chǎn)品出錯(cuò)率較去年有所增加,再次強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)部門在趕貨期的同時(shí)千萬注意產(chǎn)品質(zhì)量,因?yàn)檫@是公司賴以生存的關(guān)鍵。
        生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人發(fā)言指出,2014年公司總體按時(shí)交貨率達(dá)到了95%,但在產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)問題上存在紕漏,已經(jīng)根據(jù)售后反饋進(jìn)行了徹底整改。同時(shí),由于公司部分產(chǎn)品的委托加工在質(zhì)量上很難與公司標(biāo)準(zhǔn)同步,要求公司決策層在2015年的方針上面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和監(jiān)督。
      技術(shù)中心指出,2014年公司共上市新品17款,新品占公司銷售額的35%左右。2015年根據(jù)公司總體要求要達(dá)到新品上市24款的任務(wù)有一些難度,但全體技術(shù)人員會(huì)努力完成這個(gè)目標(biāo)。2015年技術(shù)部門的工作除開發(fā)新品外,重點(diǎn)要將新品送檢南陽防爆電器產(chǎn)品檢測中心取證,而且取證前期的工作量比較繁瑣。
         公司總經(jīng)理*后強(qiáng)調(diào),公司產(chǎn)品質(zhì)量是我們的生命,任何人沒有任何理由放松或懈怠產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題一定要一查到底,絕不姑息。銷售中心2015年的銷售任務(wù)將會(huì)比今年重,我們也必須這樣做。不能因?yàn)榻衲隂]有完成總體銷售任務(wù)就削減明年的指標(biāo)。同時(shí),公司在商議后會(huì)給出一個(gè)合理的銷售目標(biāo),總體上來講,渝榮防爆2015年的形勢(shì)是樂觀的,因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)支撐,同時(shí)國家明年的重點(diǎn)就是保增長,這對(duì)我們來說是一個(gè)利好的消息。
         總經(jīng)理指出,生產(chǎn)部門出現(xiàn)的問題希望不要找任何借口,一句話,就是管理不到位。特別是授權(quán)加工的部分產(chǎn)品要嚴(yán)管,對(duì)不合格供應(yīng)商要堅(jiān)決予以取締。同時(shí),公司的重點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)向研發(fā)和銷售,生產(chǎn)的部分將來都要轉(zhuǎn)移出去,這是我們的大方向,F(xiàn)在不做好對(duì)我們公司的發(fā)展將十分不利,這點(diǎn)希望大家明白。
         會(huì)議紀(jì)要隨后將發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人。
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      吳仕渝 先生
      銷售部門經(jīng)理/銷售人員
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