公司召開年度部門匯報(bào)會(huì)議

11月3日，公司年度部門匯報(bào)工作會(huì)議在總部會(huì)議室舉行。
此次會(huì)議涉及的生產(chǎn)、銷售、品控、研發(fā)等各部門負(fù)責(zé)參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理總結(jié)了前三季度公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和存在的問題�？偨�(jīng)理指出，今年是我司面臨疫情第三年，銷售業(yè)績(jī)較上年基本持平。公司產(chǎn)品鏈凸顯老舊平的困境，新產(chǎn)品面臨量上不去，銷路無法打開的困境。各部門應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)存在問題的癥結(jié)，年底前務(wù)必統(tǒng)一思想，統(tǒng)一方向，力爭(zhēng)2023年各方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
公司銷售總監(jiān)在會(huì)上指出，今年我司銷售情況不容樂觀，各項(xiàng)指標(biāo)距離年初下達(dá)的指定目標(biāo)還有一定距離，主要是因?yàn)榇蟓h(huán)境還有公司產(chǎn)品鏈存在的問題所致。但我們決不能坐以待斃，銷售部門在保持已有的客戶前提下應(yīng)努力拓寬新的銷售通道，對(duì)新產(chǎn)品的宣傳力度公司也應(yīng)加大力度。截止第三季度，公司銷售業(yè)績(jī)環(huán)比下降17.4%,同比下降8.9%.這些數(shù)據(jù)都應(yīng)該引起我們每一位員工的高度重視。
品控中心經(jīng)理總結(jié)了公司三大系列20余款產(chǎn)品防爆新證換版工作的進(jìn)展情況以及在此次3C評(píng)審中暴露出來的部分產(chǎn)品存在的問題。他強(qiáng)調(diào)，新產(chǎn)品由于在不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，存在的質(zhì)量問題也進(jìn)一步凸顯，品控中心在平時(shí)的生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)控力度還要加強(qiáng)，同時(shí)對(duì)成熟產(chǎn)品的質(zhì)量把控也不能松懈。
生產(chǎn)和研發(fā)部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上也進(jìn)行了詳細(xì)的分析總結(jié)。會(huì)上，總經(jīng)理著重強(qiáng)調(diào)了下一步以及明年公司的工作重心，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出下一步對(duì)公司的防爆空調(diào)（變頻和60HZ外貿(mào)型）和防爆倒車影像系統(tǒng)的銷售方案進(jìn)行重點(diǎn)布局，來年務(wù)必在這兩種以及新的產(chǎn)品上下功夫。同時(shí)對(duì)公司成熟產(chǎn)品（防爆配電箱  防爆控制箱  防爆風(fēng)機(jī)  LED防爆燈具  防爆管件等）要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，做到保成熟，促新產(chǎn)品，從各個(gè)方面的進(jìn)步來抵消因疫情給公司帶來的銷售影響。
會(huì)議結(jié)束后，公司行政中心將把此次會(huì)議的內(nèi)容整理成冊(cè)并下發(fā)各車間。